未來五年，公司將深入實施“創(chuàng)新為主、仿中有創(chuàng)”的研發(fā)戰(zhàn)略。堅持以資金投入為基礎，以人才引領為支撐，以體系建設為保障，不斷提高研發(fā)項目的質(zhì)量和層次，走出一條切合圣和實際情況、可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展之路，使“創(chuàng)新”真正成為圣和發(fā)展的動力源泉。
公司將穩(wěn)步加大研發(fā)投入，去年研發(fā)費用占銷售收入的17%，之后研發(fā)投入占比將穩(wěn)定在20%，為創(chuàng)新奠定強大的物質(zhì)基礎；要不斷匯聚培育高端人才，加強人才梯隊建設，重點做好人才培訓，通過“學幫帶”，打造一支高素質(zhì)的科研團隊。通過完善股權激勵等多元化的分配方式，營造創(chuàng)新的良好氛圍，為創(chuàng)新提供有力的智力支撐；要進一步健全創(chuàng)新體系，構(gòu)建創(chuàng)新平臺，打造企業(yè)創(chuàng)新高地，為持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展提供有力保障。
（1）研發(fā)方向選擇
以原創(chuàng)新藥為主導，聚焦抗腫瘤、抗感染、中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病等重大領域，致力于解決尚未滿足的臨床需求，同時選擇可以成為首仿上市的仿制藥物快速仿制。
在做好小分子藥物研發(fā)的同時，快速發(fā)展生物制劑。
（2）研發(fā)策略
自主研發(fā)的同時，可同時采取收購兼并研發(fā)實體，投資研發(fā)團隊的方式獲得產(chǎn)品所有權的機會。
（“圣和藥業(yè)—中國藥科大學”聯(lián)合實驗室）