致圣和新員工的一封信
歡迎您加入圣和，您有幸加入了圣和公司，我們也有幸獲得了與您合作的機(jī)會。我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎(chǔ)上，與您一起渡過在圣和公司工作的歲月。這種尊重、理解和信任是愉快地進(jìn)行共同奮斗的橋梁與紐帶。
圣和公司共同的價值體系，就是要建立一個共同為人類、為社會、為祖國做出貢獻(xiàn)的企業(yè)文化。這個文化是開放的、包容的，不斷吸納世界上好的優(yōu)良文化和管理。這個企業(yè)文化粘合全體員工團(tuán)結(jié)與合作，走群體奮斗的道路。有了這個平臺，和其他同事一樣，您的聰明才智一定能很好發(fā)揮，并有所成就。沒有責(zé)任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群體奮斗的人，等于喪失了在圣和進(jìn)步的機(jī)會，那樣您將會空耗您的寶貴光陰。
公司管理是一個綜合交織的矩陣系統(tǒng)，運作起來就是一個求助網(wǎng)。希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，積極、有效地既求助于他人，同時又能毫不猶豫的無私的給予他人支援和幫助，這樣您就能充分地利用公司資源，您就能借助別人提供的基礎(chǔ)，吸取別人的經(jīng)驗，很快進(jìn)入角色，很快進(jìn)步。求助沒有什么不光彩的，做不好事情才是不光彩，求助是參與群體奮斗的最好形式。
公司內(nèi)部員工與員工的關(guān)系是相互奉獻(xiàn)的關(guān)系，每一位員工在公司是否有存在的價值，就在于他是否能給予他人的奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)的越多，存在的價值也就越大。
實踐是您實際工作水平提高的基礎(chǔ)，它能充分地檢驗?zāi)D(zhuǎn)化有效輸出的能力，也能暴露出您的不足，只有暴露出來不足，您才會有進(jìn)步。實踐再實踐，尤其對青年學(xué)生十分重要。只有實踐后善于用理論去歸納總結(jié)，才會有飛躍的提高。要擺正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。
我們呼喚英雄，不讓雷鋒吃虧，創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質(zhì)就是奮斗和奉獻(xiàn)。雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)是隨時代變化的。在圣和，一絲不茍地做好本職工作也是奉獻(xiàn)，也是英雄行為，就是雷鋒精神。
實踐改造了，也造就了一代圣和人。"您想做專家嗎？想當(dāng)管理者嗎？一律從基層做起"，這是圣和的慣例，以后更是要堅決執(zhí)行。一切憑實際能力與責(zé)任心說話，對您個人的評價以及應(yīng)得到的回報主要取決于您的貢獻(xiàn)度。在圣和，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，您也許會碰得頭破血流，但不經(jīng)磨難，何以成才！在圣和改變自己命運的方法，只有二個：一、努力奮斗；二、做出良好的貢獻(xiàn)。
公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個剛剛開始振興的民族。無論任何時候、無論任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。不要做對不起家人、對不起同事、對不起您奮斗的事業(yè)的人。要模范遵守國家法規(guī)和社會公德，要嚴(yán)格遵守公司的各項制度與管理規(guī)范。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。任何人不能超越法律與制度，不貪污、不盜竊、不腐化，誠信正直，嚴(yán)于律己，幫助別人。
您有時會感到公司沒有您想象的公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機(jī)會總是均等的，要承受得起做好事反受委屈，在圣和我們不去討論公平與否，我們永遠(yuǎn)尊重的那些有績效，有價值貢獻(xiàn)的人。"響鼓還要重錘敲"，這是圣和人對待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁？其實一個人的命運，就掌握在自己手上。要深信，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您再回來。
希望您丟掉投機(jī)速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人踏踏實實、德國人一絲不茍的敬業(yè)精神�，F(xiàn)實生活中能把某一項業(yè)務(wù)精通是十分難的，您不必面面俱到的去努力，那樣更難。您想提高業(yè)績、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧，一件事情總要做一萬小時以上才會精通。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都做不到不精通，做任何一件事對您都是一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，都不是多余的，努力鉆進(jìn)去興趣自然在。我們信奉快速執(zhí)行，但并不是說鼓勵莽撞行事。您從事的每一件事情都是您個人能力和工作態(tài)度的體現(xiàn)，請不要輕率的展示出您的不足。我們更希望您可以謀定而后動的快速執(zhí)行，展示出與所從事工作相符合的專業(yè)和職業(yè)的工作能力。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部。機(jī)遇偏愛踏踏實實的工作者。
公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高層管理者。遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義，您要十分認(rèn)真地去對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，十分認(rèn)真地走好職業(yè)生涯的每一個臺階。您要尊重您的直接領(lǐng)導(dǎo)，盡管您也有能力，甚至更強，否則將來您的部下也不會尊重您。長江后浪總在推前浪。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，任何草率的提議，對您是不負(fù)責(zé)任，也浪費了別人的時間。特別是新來者，不要下車伊始，動不動就指手畫腳。要深入、透徹地分析，找出一個環(huán)節(jié)的問題，找到解決的辦法，踏踏實實地一點一點地去做，不要嘩眾取寵。通過一個個親自參與甚至領(lǐng)導(dǎo)解決攻克問題，不斷積累別人對自己的信任和認(rèn)可，贏取更好為大家服務(wù)的機(jī)會。
為幫助員工不斷超越自我，公司提供了多種培訓(xùn)方式，培訓(xùn)很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進(jìn)步和培訓(xùn)干部的重要手段。你們要充分利用這個走向成功的階梯，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方法。當(dāng)然您想獲得培訓(xùn)，并不是沒有條件的，必須是讓大家看到你有很強的學(xué)習(xí)能力并能快速轉(zhuǎn)化和創(chuàng)造有效輸出的能力之后，才會有信任的給你更多的培訓(xùn)機(jī)會。
物質(zhì)資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。一個高新技術(shù)企業(yè)，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展，圣和的文化就是奮斗文化，它的所有文化的內(nèi)涵，都來自社會的、來自各民族的、伙伴的...，甚至競爭對手的先進(jìn)合理的部分。對于一個新員工來說，要融入圣和文化需要一個艱苦過程，每一位員工都要積極主動、腳踏實地的在做實的過程中不斷去領(lǐng)悟圣和文化的核心價值，從而認(rèn)同直至消化接納圣和的價值觀，最終通過行動去體現(xiàn)，使自己成為一個既認(rèn)同圣和文化，又能創(chuàng)造價值的圣和人。
圣和文化的特征就是服務(wù)他人，取得他人認(rèn)可的文化，誰為誰服務(wù)的問題一定要解決。服務(wù)的涵義是很廣的，總的是為用戶為客戶服務(wù)。狹義的看，用戶就是您的下一道工序，廣義的講，和您工作相關(guān)聯(lián)的任何一個人都應(yīng)被視作廣義上的用戶，都是您的"上帝"。您必須認(rèn)真地對待每一道工序和您身邊的每一個用戶和客戶，主動積極的提供服務(wù)和幫助。任何時間，任何地點，圣和都意味著高品質(zhì)。作為圣和人，希望您時刻牢記！
圣和多年來鑄就的成就只有四個字--誠信正直。誠信是對自己，要求每個人都能堅守道德規(guī)范，不說欺人害人的話，不做損人利己的事，不斷自我反省和自我批評獲得他人和社會的尊重。正直是對他人，要求我們能夠真心實意的幫助我們身邊的人，幫助我們的用戶和客戶，以直言有諱的方式，仗義執(zhí)言，及時提醒幫助，使客戶和自己一起提高改進(jìn)，共同進(jìn)步。誠信正直是圣和的生存之本、發(fā)展之源，誠信正直的文化是圣和最重要的無形資產(chǎn)。誠信正直也是每一個圣和人最寶貴的財富。
業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀些書，不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒�，為了您成為一個高尚的人，望您自律。
目前，在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，國家政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮，這就為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境，我們要十分珍惜。我們不贊成您去指點江山，激揚文字。國力的較量、國際間的競爭歸根到底是在大企業(yè)和大企業(yè)之間進(jìn)行。國家綜合國力的增強需要無數(shù)大企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群去支撐。如何提高企業(yè)的競爭力，幫助我們熱愛的祖國在激烈的國際競爭中不敗，文章就等你們來做了。
總之，希望您，和所有的圣和人一樣，能夠堅持以客戶為中心，以有績效的奮斗者為根本，長期堅持艱苦奮斗與自我批評。希望您，能誠信正直的做好每一件事，健康陽光的成為優(yōu)秀的圣和人。希望您，加速磨練，茁壯成長。我們將一起去托起明天的太陽。
王 勇
2015年8月20日