"我們已經(jīng)進入產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭時代。今天的國際競爭已經(jīng)不是企業(yè)的競爭,已經(jīng)不是產(chǎn)品的競爭,而是進入了一個前所未有的、一個全新的產(chǎn)業(yè)鏈競爭市場。"12月17~18日,在北京召開的"2011抗生素產(chǎn)業(yè)競爭分析報告會"上,專家針對當前中國抗生素產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀做了這樣的判斷。
抗生素明年仍唱高
多數(shù)專家對于明年的抗生素市場行情表示出相當?shù)男判摹?/p>
健康網(wǎng)首席研究員吳惠芳做了一個形象的比喻:抗生素之于中國的用藥市場更像主餐而非零食,在終端剛性需求帶動下,其市場穩(wěn)定增長毋庸置疑。
在我國,整體醫(yī)藥市場保持兩位數(shù)增長的同時,近年來醫(yī)院用藥增長迅速。據(jù)IMS全國醫(yī)院用藥數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)顯示,我國醫(yī)院用藥5年的復合增長率達到20%,預計2010年增長率將超過22%,今后幾年,中國醫(yī)藥市場也將繼續(xù)保持20%以上的增長高速。
全身用抗感染藥是中國醫(yī)療市場上用藥金額最高的一類,這類藥品包括抗生素、抗病毒藥、抗真菌藥、免疫血清和免疫球蛋白、抗分枝桿菌病藥和疫苗。據(jù)吳惠芳介紹,抗生素是其中市場規(guī)模最大的一部分,約占90%的比重。
同時,從抽樣統(tǒng)計醫(yī)院用藥顯示,2005年至2009年間,全身用抗生素占醫(yī)院總用藥金額的23%~25%;2009年,全身用抗生素占總用藥金額的23.7%.頭孢類是醫(yī)院抗感染用藥份額最大的一類,16城市醫(yī)院用藥統(tǒng)計顯示,近5年來,頭孢類始終占醫(yī)院抗感染藥半壁江山,2009年頭孢類占醫(yī)院抗感染藥51.52%的份額。
"剩"時代
不過,在作出"抗生素將繼續(xù)增長"判斷的同時,專家們也認為抗生素的增速將低于整體醫(yī)藥市場的發(fā)展水平。
據(jù)吳惠芳介紹,全球抗感染藥產(chǎn)業(yè)較為成熟,在上市新藥的枯竭和價格下降等原因影響下,增速放緩,五年的平均增速約15%.同時,全球細菌藥物市場趨于飽和,抗真菌、抗病毒藥物成為增長的主要動力。從美國抗感染藥的銷售情況來看,頭孢菌素類約占45%的市場份額,其次是青霉素類(15%),第三是喹諾酮類(占12%)。國際醫(yī)藥市場銷售增長最快的3類抗生素新藥是碳青霉烯類、糖肽類和唑烷酮類,其總銷售額約占抗生素市場的20%.
在中國,抗感染藥物雖然始終占據(jù)龍頭,但其醫(yī)院市場份額正在不斷萎縮。
先聲藥業(yè)一位市場負責人表示,從2004年到現(xiàn)在,國內(nèi)阿莫西林市場已供過于求,然而,近年來國內(nèi)相關企業(yè)依然不斷地擴產(chǎn)。
"尤其在阿莫西林進入基本藥物目錄后,銷售價格下降,而電子監(jiān)管碼等的實施將讓這些產(chǎn)品的生產(chǎn)成本上升,企業(yè)該怎樣應對?上下游該如何處理?"該負責人提出了疑問。
對此,吳惠芳表示,上述情況是很多包括阿莫西林、頭孢等在內(nèi)的企業(yè)都存在的共同問題,臨床需求是剛性存在的,這一點無需擔心。但在市場容量增加、原料產(chǎn)量增加、終端制劑降價等多方因素共同影響下,這些進入基本藥物目錄的抗生素的前景并不十分樂觀;同時,隨著一些政策的出臺,以往一些可以作為企業(yè)特色品種的類別也失去了其特殊地位,如頭孢呋辛。
據(jù)悉,抗生素產(chǎn)業(yè)近期也有不少重大增擴產(chǎn)項目,新建的如沈陽同聯(lián)的萬噸抗生素、悅康藥業(yè)的2000噸頭孢項目、寧夏多維的5000噸紅霉素、懷仁同星的萬噸土霉素等;搬遷技術改造的如帝斯曼的8000噸青霉素項目、聯(lián)邦內(nèi)蒙古二期擴建阿莫西林原料藥和制劑工程……隨著這些項目的逐步建成投產(chǎn),對國內(nèi)抗生素產(chǎn)業(yè)無疑會帶來一些沖擊。
實際上,近年來,我國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一直處于"剩"時代,很多產(chǎn)品的產(chǎn)能、產(chǎn)量大于市場需求,并依賴于出口來解決問題。金融危機后,國際需求減少,原料藥出口受到抑制,企業(yè)就直接受到?jīng)_擊。歷年的原料藥大震蕩格局中,原來制劑競爭力非常強的一些企業(yè)面臨原料的制約,形成了無米下鍋的局面,競爭力大打折扣,市場萎縮。
產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢凸顯
"擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈,或產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋程度比較高的企業(yè)將具有更強的風險抵御能力以及對市場的話語權。"吳惠芳表示。
如:江山制藥在醫(yī)保商會統(tǒng)計的制劑自營出口中工廠銷售額名列前茅,其擁有300多個制劑品種和劑型,將大量的維生素C原料藥制成藥品和保健品等固體制劑;石藥中諾藥業(yè)的阿莫西林膠囊和青霉素分針,有石藥中潤和自己公司的原料藥作保障,在海關出口的統(tǒng)計中,中諾藥業(yè)在制劑工廠自營出口中排名居前。
山東藥廠這幾年異軍突起,也是加強研發(fā)和自有原料以及加強終端市場開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈競爭成功典范。
不僅國內(nèi)如此,輝瑞是世界最大的專利藥廠,其絕大多數(shù)的原料和制劑都是自己生產(chǎn)。世界最大的仿制藥廠TEVA,其多數(shù)原料藥也是自己生產(chǎn)。
相比之下,產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋程度較低的企業(yè)在抵御風險方面顯得薄弱。
實際上,不少國內(nèi)抗生素企業(yè)也意識到了這一點,紛紛進行產(chǎn)業(yè)鏈整合,以提高其產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋率。
對此,吳惠芳分析說:"對于目前國內(nèi)的抗生素企業(yè)來說,在選品種時,能夠選出一些市場大、前景好的品種,只能算是初級的,如登山剛到山腳,大批企業(yè)都能做到;而企業(yè)如果在某些品種方面能做到擁有相當?shù)募夹g優(yōu)勢,是第二步,基本可以算到達山腰;而真正能夠擁有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的企業(yè)方能站在制高點,特別是在一些市場大、產(chǎn)量大的常規(guī)品種。"
（來源：醫(yī)藥經(jīng)濟報）